sobota, 22 września 2018

Wizja i Misja Firmy

WIZJA I MISJA FIRMY

Trudno sobie wyobrażać firmę, gdzie tylko lider dba by wizja firmy była realizowana, taka firma wewnętrznie sprzeczna nie może się ostać, jeśli polecenia Lidera nie są realizowane. Misją firmy MISSMedia jest rozwój osobisty subskrybentów, osoby prenumerujące czasopismo i korzystających z platformy learningowej AKADEMIA MISS.

Wizją firmy jest realizacja tej misji poprzez reklamy kontestowe na social mediach , sprzedaż produktów i usług na blogach i sklepach internetowych, co tygodniowy newsletter, zdobywanie leadów głównie poprzez storytelling, podcasty, cheatsheets, branding messaging, podcasty łączą się w kursy mailingowe oraz kursy filmowe promowane na You Tube.

Każda firma żyje że sprzedaży, jeśli produkty lub usługi nie są sprzedawne, to firma nie ma dochodów, więc nie ma też zysku można mieć 1500 zdjęć lub podcastów, ale jeśli nie zostały one udostępnione na platformie sprzedażowej w formie ebooka, podcastu lub nagrania video to firma nie realizuje swojego celu jakim jest udostępnianie wartościowych treści.
Jeśli zlecamy pewne rzeczy innym osobom to chcemy by były one zrobione rzetelnie, prawie tak samo jak zrobiliśmy je same, najgorzej jest powierzyć je znajomym leniuchom, mogę zrozumieć że dla kogoś nie do przejścia jest photoshop, canva, gimp, napisać wartościowy artykuł .... ale jeśli ktoś nie może zrobić prostej obróbki zdjęć w photo scape lub stworzyć ebooka w Libre Office, udostępnić podcasty w pliku na stronie internetowej. To trudno nazwać to inaczej jak lenistwem i niedbałością o interes firmy.
Nie można mówić o wtrącaniu się w sprawy prywatne, nawet przy pracy zdalnej zleceniodawca ma prawo wymagać by praca była wykonana w określonym terminie, jeśli w czasie pracy osoba nagminnie wykonuje czynności nie mające związku z pracą, należy się go jak najszybciej pozbyć, ponieważ nie tylko nie wykonuje swoich obowiązków ale również naraża firmę na szwank i podważa autorytet poleceń lidera.
Najogólniej każdy w Polsce zna obowiązki pracownika i tym samym należy domniemywać że wie czego wymaga się od niego jako zleceniobiorcy, wykonania usługi lub produktu w określonym terminie, jesli nagminnie termin jest niedotrzymywany musi zdawać sobie z konsekwencji swojego działania.

3 komentarze:

  1. Zgodzę się z autorem wpisu – wizja przedsiębiorstwa https://questus.pl/blog/misja-wizja-i-strategia/ wykreowana musi być tak, by w sposób jasny określała jej cele, ambicje i to, jak firma ma się rozwijać. Wizja musi jednak być zrozumiała dla wszystkich osób tworzących przedsiębiorstwo – tylko wtedy można realizować dobraną wcześniej strategię, pozwalając firmie na dalszy rozwój.

    OdpowiedzUsuń
  2. Ważne żeby mieć misje i perspektywe

    OdpowiedzUsuń
  3. Oczywiście, że to lider musi mieć pełen posłuch wśród podwładnych. Ale to jego rola by taką pozycję sobie wypracować. Jeśli nie do końca wiadomo jak i potrzebne jest wsparcie to najlepiej zgłosić się do firmy Impact która opracowuje i wdraża projekty mające na celu poprawę działalności całej organizacji.

    OdpowiedzUsuń