Zarządzanie Zasobami Ludzkimi | M.Adamiec B.Kożusznik
Książka Pana Marka Adamca i Barbary Kożusznik Zarządzanie Zasobami Ludzkimi jest co prawda głównie skierowana do HR- ców, ale jak wiadomo w małych firmach struktura jest następująca Prezes - Kierownik - Biurowa, Osoba odpowiedzialna za portal i sklep online, Fotograf - podrzędni pracownicy. Decyzję podejmuje właściciel firmy.
Właściwie to mamy tu rekrutację dwustopniową, zaproszenie na rozmowy przez Kierownika, ale w rozmowie decydującą rolę ma oczywiście właściciel.
Książka składa się z 6 części , gdzie kolejne omówione są :
1. Wymagania współczesności - bardzo pomaga w tym mapa myśli, w budowaniu persony czyli idealnego kandydata
2. Warunki efektywnych działań - jak wykorzystać zdolności pracowników w organizacji
3. Polityka Kadrowa - problemy rekrutacji i w jaki sposób wykorzystywać ogólno dostępne narzędzia do zatrudnienia skutecznych pracowników.
4. Analiza pracy - jak analizować dziłania pracowników i postępy w pracy
5. Rekrutacja i selekcja - narzędzia do prawidłowej i skutecznej rekrutacji pracowników by wyłowić tych najlepszych i najbardziej wartościowych dla firmy.
6. Motywowanie pracowników - sposoby motywacji czy najlepszym motywatorem na pewno najlepszym jest darmowy karnet do Fitness Club
7. Efektywne szkolenie kadr - czy najlepsze szkolenia to na pewno storytelling i gry sprzedażowe
8. Zarządzanie zasobami ludzi - trening przetrwania jako specyficzna forma szkolenia kadr kierowniczych
9. Zmiany i rozwój w karierze zaawoowej - problematyka planów karier pracowniczych .
Od razu chce powiedzieć , że nie omawiam tu szczegółow wymagań wobec HR-ców( omawia je red. Mariusz Wasiuk w najnowszym numerze NUMBER ONE ) tu chce tylko wspomnieć, coś, czym dobry Kadrowiec rzuca się w oczy, już na pierwszy rzut oka , musi posiadać wyobraźnię i specyficzną orientację na zasoby ludzkie.
HR- owiec musi lubić ludzi i sprzyjać ich rozwojowi , tak jak ogrodnik sprzyja rozwojowi roslin.
Podam teraz dwa wzory które są bardzo pożyteczne dla Rekrutera
E = f (M-W-K )
E- Efektywność
M - motywacja
W - warunki i okoliczności
K - kompetencje i kwalifikacje
ZI = (O - K - ZN )
ZI - Zdolności interpersonalne
O - Odpowiedzialność
K - kreatywność lib pro aktywność
ZN - zdolności negocjacyjne.
Książka ma pewne wady , brak przykładów i dużo żargonu zawodowego, ale to chyba i tak najlepsza polska publikacja dotycząca rekrutacji i selekcji pracowników.
