Zarządzanie Zasobami Ludzkimi | M.Adamiec B.Kożusznik
Książka Pana Marka Adamca i Barbary Kożusznik Zarządzanie Zasobami Ludzkimi jest co prawda głównie skierowana do HR- ców, ale jak wiadomo w małych firmach struktura jest następująca Prezes - Kierownik - Biurowa, Osoba odpowiedzialna za portal i sklep online, Fotograf - podrzędni pracownicy. Decyzję podejmuje właściciel firmy.
Właściwie to mamy tu rekrutację dwustopniową, zaproszenie na rozmowy przez Kierownika, ale w rozmowie decydującą rolę ma oczywiście właściciel.
Książka składa się z 6 części , gdzie kolejne omówione są :
1. Wymagania współczesności - bardzo pomaga w tym mapa myśli, w budowaniu persony czyli idealnego kandydata
2. Warunki efektywnych działań - jak wykorzystać zdolności pracowników w organizacji
3. Polityka Kadrowa - problemy rekrutacji i w jaki sposób wykorzystywać ogólno dostępne narzędzia do zatrudnienia skutecznych pracowników.
4. Analiza pracy - jak analizować dziłania pracowników i postępy w pracy
5. Rekrutacja i selekcja - narzędzia do prawidłowej i skutecznej rekrutacji pracowników by wyłowić tych najlepszych i najbardziej wartościowych dla firmy.
6. Motywowanie pracowników - sposoby motywacji czy najlepszym motywatorem na pewno najlepszym jest darmowy karnet do Fitness Club
7. Efektywne szkolenie kadr - czy najlepsze szkolenia to na pewno storytelling i gry sprzedażowe
8. Zarządzanie zasobami ludzi - trening przetrwania jako specyficzna forma szkolenia kadr kierowniczych
9. Zmiany i rozwój w karierze zaawoowej - problematyka planów karier pracowniczych .
Od razu chce powiedzieć , że nie omawiam tu szczegółow wymagań wobec HR-ców( omawia je red. Mariusz Wasiuk w najnowszym numerze NUMBER ONE ) tu chce tylko wspomnieć, coś, czym dobry Kadrowiec rzuca się w oczy, już na pierwszy rzut oka , musi posiadać wyobraźnię i specyficzną orientację na zasoby ludzkie.
HR- owiec musi lubić ludzi i sprzyjać ich rozwojowi , tak jak ogrodnik sprzyja rozwojowi roslin.
Podam teraz dwa wzory które są bardzo pożyteczne dla Rekrutera
E = f (M-W-K )
E- Efektywność
M - motywacja
W - warunki i okoliczności
K - kompetencje i kwalifikacje
ZI = (O - K - ZN )
ZI - Zdolności interpersonalne
O - Odpowiedzialność
K - kreatywność lib pro aktywność
ZN - zdolności negocjacyjne.
Książka ma pewne wady , brak przykładów i dużo żargonu zawodowego, ale to chyba i tak najlepsza polska publikacja dotycząca rekrutacji i selekcji pracowników.
W którym roku została wydana ta książka? Obecnie zarządzanie kadrami opiera się w dużej mierze na wykorzystywanych technologiach w firmie jak na przykład link Jeżeli zarządzanie pracownikami, będzie odbywać się w oparciu o dedykowane oprogramowanie, to wkrótce, takie książki będą coraz mniej potrzebne.
OdpowiedzUsuńTo fakt, obecnie wykorzystuje się głównie systemy wsparcia dla działu HR. Automatyzacja procesów jest kluczowa w perspektywie rozwoju firmy w kolejnych latach. Czytałem o podobnym systemie na https://www.teta-air.pl/.
OdpowiedzUsuńKsiążka nadal jest bestsellerem w ESKLEP KREATYWNI, bądźmy szczerzy przeciętna polska kadrowa ma gdzieś interes własnej firmy, ja interesuje czy przy okazji można wziąć łapówkę, kiedy będzie podwyżka i o której będzie w domu
OdpowiedzUsuńNie mówię ze systemy wsparcia np. ERP są nieprzydatne, ale nie zastępują wiedzy o zarządzaniu zasobami ludzkimi, bo jak każde dane muszą być właściwie zanalizowane
OdpowiedzUsuńBardzo fajnie napisane. Pozdrawiam.
OdpowiedzUsuńBardzo ciekawie napisane. Jestem pod wielkim wrażaniem.
OdpowiedzUsuńBardzo dobry wpis. Pozdrawiam serdecznie.
OdpowiedzUsuńDziękuję bardzo Mikołaju, pozdrawiam serdecznie :)
OdpowiedzUsuń